一、定义企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。二、目的和意义1. 战略规划的制定可明确企业发展方向和发展目标远大而可实现的目标是企业推进事业发展的加速器。企业目标是全体员工共同的目标，它成为全体员工的一种共识，能够使员工目标一致，形成企业发展的协同性，有效整合企业的各项资源，降低企业交易成本和管理成本，提高资源使用效率，真正做到在现有经营管理水平的基础上提质增效。2. 战略规划的制定有助于企业领导层更好地进行业务选择明确企业的业务发展方向和业务框架是制定战略规划的核心内容。由于战略的整体性和前瞻性，在战略规划中分析竞争优势和劣势的基础上，确定企业发展的核心业务和协同业务。企业的领导层要做好企业发展的上层设计，企业核心业务和拓展业务的协调发展才能保证企业的稳定发展。企业战略规划明确企业各项业务定位后，可以减轻企业领导层在进行业务决策时的难度。有利于实现企业战略目标的业务选择，才是真正有价值的和应该进行的业务选择。3. 战略规划的制定有助于企业资源的有效整合集中优势资源发挥作用是任何企业发展壮大的关键。战略规划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的态势，梳理企业的业务结构，设定企业较长时期的发展目标，企业可以前瞻性地组织和配置企业有限的资源，帮助企业更好地组...
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2018
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